{"id":158,"date":"2016-04-26T11:10:03","date_gmt":"2016-04-26T08:10:03","guid":{"rendered":"http:\/\/munca.com\/blog\/?page_id=158"},"modified":"2016-05-16T15:19:39","modified_gmt":"2016-05-16T12:19:39","slug":"generatia-x-angajatii-care-muncesc-pana-la-epuizare-de-ce-este-bine-sa-fie-pastrati-acesti-muncitori-talentati-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/munca.com\/blog\/2016\/04\/26\/generatia-x-angajatii-care-muncesc-pana-la-epuizare-de-ce-este-bine-sa-fie-pastrati-acesti-muncitori-talentati-2\/","title":{"rendered":"\u201dGenera\u021bia X\u201d – angaja\u021bii care muncesc p\u00e2n\u0103 la epuizare"},"content":{"rendered":"

\u201dGenera\u0163ia X\u201d<\/span><\/span>\u202f<\/span><\/span>este reprezentat\u0103 de persoanele n\u0103scute \u00een intervalul anilor 1965\u20131982 \u0219i care, \u00een prezent, au \u00eentre 38 \u0219i 48 de ani \u0219i sunt dintre cele mai active din punct de vedere profesional. <\/span><\/span>\u00ce<\/span><\/span>n Rom\u00e2nia, \u201dGenera\u021bia X\u201d a ap\u0103rut mai t\u00e2rziu dec\u00e2t \u00een Occident, potrivit speciali\u0219tilor. Din ea fac parte persoanele care au <\/span><\/span>auzit cum s-a tras la Revolu\u021bie (\u00een decembrie 1989) \u0219i care au fost martorii a trei schimb\u0103ri de bancnote \u0219i monede<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

De\u0219i speciali\u0219tii la nivel interna\u021bional spun despre ea c\u0103 este \u201dgenera\u021bia pierdut\u0103\u201d, expus\u0103 divor\u021burilor \u0219i gr\u0103dini\u021belor cu program prelungit, la fel despre ea spun c\u0103 este genera\u021bia care munce\u0219te p\u00e2n\u0103 la epuizare \u0219i acord\u0103 o deosebit\u0103 aten\u021bie activit\u0103\u021bilor profesionale.<\/p>\n

\u00cen Rom\u00e2nia, speciali\u0219tii spun c\u0103 \u201dGenera\u021bia X\u201d a avut de \u00eenfruntat cele mai mari schimb\u0103ri de mentalitate \u0219i de obiceiuri, pentru c\u0103 reprezentan\u021bii ei au copil\u0103rit \u00een perioada comunismului, au urmat o adolescen\u021b\u0103 \u00een perioada de tranzi\u021bie \u0219i muncesc \u0219i au griji din perioada capitalismului.<\/p>\n

\u201dGenera\u021bia X\u201d munce\u0219te p\u00e2n\u0103 cade din picioare<\/strong><\/p>\n

Un studiu realizat de BBDO arat\u0103 c\u0103 persoanele cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 30 \u0219i 44 de ani sunt dependente de munc\u0103 \u0219i de consum. Angaja\u021bii care formeaz\u0103 \u201dGenera\u021bia X\u201d sunt cei care vor cu orice pre\u021b o carier\u0103 de succes, care se str\u0103duiesc s\u0103 \u00eembine via\u021ba de familie cu cea profesional\u0103 \u0219i s\u0103-\u0219i men\u021bin\u0103 optimismul intact \u0219i s\u0103 aib\u0103 o atitudine relaxat\u0103 \u00een via\u021b\u0103.<\/p>\n

Mai mult, aceast\u0103 categorie de angaja\u021bi este preocupat\u0103 de performan\u021ba profesional\u0103 mai mult dec\u00e2t genera\u021bia precedent\u0103. Fa\u021b\u0103 de \u201dGenera\u021bia Y\u201d (tinerii \u00eentre 18-29 de ani), \u201dGenera\u021bia X\u201d vrea s\u0103 ob\u021bin\u0103 bani prin munc\u0103 mult\u0103 \u0219i echilibru emo\u021bional. Cu alte cuvinte, angaja\u021bii care fac parte din \u201dGenera\u021bia X\u201d sunt predispu\u0219i s\u0103 munceasc\u0103 p\u00e2n\u0103 la epuizare.
\nInteresant este \u0219i faptul c\u0103 aceast\u0103 categorie este \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 interesat\u0103 de munc\u0103, dar \u0219i de consum, comportament \u00eent\u00e2lnit \u00een mod special \u00een Rom\u00e2nia. Reprezentan\u021bii acestei genera\u021bii sunt impacienta\u021bi \u0219i ideali\u0219ti \u00een ceea ce prive\u0219te atingerea scopurilor, dar se simt foarte rar r\u0103spl\u0103ti\u021bi pentru munca pe care o depun. \u201eDenumit\u0103 de multe ori \u201dgenera\u021bia pierdut\u0103\u201d, \u201dGenera\u021bia X\u201d este acum la putere. Este targetul perfect al oric\u0103rui marketer: mul\u021bi \u0219i boga\u021bi. \u00cen Rom\u00e2nia, aceasta are un statut aparte”, afirm\u0103 \u0218tefan Chiri\u021bescu, Head of Planning Graffiti BBDO.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ce \u00ee\u0219i doresc angaja\u021bii din \u201dGenera\u021bia X\u201d<\/strong><\/p>\n

Reprezentan\u021bii \u201dGenera\u021biei X\u201d sunt lideri \u00een leadership, au abilit\u0103\u021bi bine dezvoltate \u015fi sunt exper\u0163i \u00een informa\u0163ie. A\u0219adar, companiile se pot baza pe aceste detalii pentru a avea un avantaj fa\u021b\u0103 de cei cu care se afl\u0103 \u00een competi\u021bie, \u00een urm\u0103toarele decenii. Fiind aproape de apogeul carierei sau chiar ajun\u015fi acolo, reprezentan\u021bii \u201dGenera\u021biei X\u201d sunt preg\u0103ti\u0163i \u015fi dornici s\u0103 de\u0163in\u0103 func\u021bii de conducere.<\/p>\n

\u00cen activitatea lor, reprezentan\u021bii \u201dGenera\u021biei X\u201d sunt cei care s-au sim\u021bit cel mai mult amenin\u021ba\u021bi profesional de cei din \u201dGenera\u0163ia Y\u201d \u015fi, totodat\u0103, au fost bloca\u021bi de cei din \u201dGenera\u021bia Baby Boomers\u201d,<\/b> care au fost nevoi\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi am\u00e2ne retragerea din munc\u0103 din cauza recesiunii la nivel mondial.<\/p>\n

 <\/p>\n

De\u015fi angaja\u021bii \u201dGenera\u0163iei X\u201d au fost eclipsa\u0163i numeric de celelalte dou\u0103 genera\u0163ii, nici o companie nu \u00ee\u015fi poate permite s\u0103-i ignore. P\u00e2n\u0103 de cur\u00e2nd, restric\u0163iile economice i-au men\u0163inut \u00een joburile \u00een care se aflau. Pe m\u0103sur\u0103 ce va trece recesiunea, ace\u015fti angaja\u0163i foarte califica\u0163i \u0219i dispu\u0219i s\u0103 munceasc\u0103 p\u00e2n\u0103 la epuizare vor avea mul\u0163i pretenden\u0163i care se vor lupta pentru abilit\u0103\u0163ile \u015fi ambi\u0163ia lor.<\/p>\n

Companiile care promoveaz\u0103 un management de\u015ftept vor \u00eencerca s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ce anume \u00eei motiveaz\u0103 pe angaja\u021bii \u201dGenera\u0163iei X\u201d, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103-i sus\u0163in\u0103 \u00een realizarea idealurilor lor, s\u0103-i p\u0103streze \u00een echip\u0103 \u015fi s\u0103 le exploateze la maximum poten\u0163ialul.<\/p>\n

Angaja\u021bii predispu\u0219i s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 locul de munc\u0103<\/strong><\/p>\n

Un sondaj realizat de Centrul pentru Inova\u0163ie \u00een domeniul Talentelor arat\u0103 c\u0103 37% dintre reprezentan\u021bii \u201dGenera\u021biei X\u201d sunt pe picior de duc\u0103 \u015fi inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 plece de la actualul lor angajator \u00een urm\u0103torii trei ani. \u0218i la nivel mondial datele arat\u0103 c\u0103 cei mai mul\u021bi angaja\u021bi gata p\u0103r\u0103seasc\u0103 locul de munc\u0103 sunt din \u201dGenera\u0163ia X\u201d.<\/p>\n

\u00cen aceste condi\u021bii, angajatorii trebuie s\u0103 le ofere acestora \u015fansa de a se promova \u00een func\u021bii sau s\u0103 g\u0103seasc\u0103 alte solu\u021bii pentru a-i p\u0103stra pe ace\u015fti angaja\u021bi talenta\u0163i \u015fi pasiona\u0163i de ceea ce fac.<\/p>\n

 <\/p>\n

Iat\u0103 mai jos c<\/span><\/span>\u00e2teva<\/span><\/span> solu\u021bii<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Creeaz\u0103 manageri<\/strong><\/p>\n

Unul dintre participan\u021bii la studiul realizat de Centrul pentru Inova\u0163ie \u00een domeniul Talentelor spune c\u0103 odat\u0103 ce a \u00eenv\u0103\u0163at tot ce se poate \u00eenv\u0103\u0163a \u00een jobul pe care are, vreau s\u0103 plece la altul. A\u0219adar, pentru ca ace\u0219ti angaja\u021bi s\u0103 nu ajung\u0103 \u00een stadiul \u00een care simt c\u0103 nu mai progreseaz\u0103 \u015fi \u201cs-au blocat\u201d, companiile obi\u015fnuiesc s\u0103 \u00eei schimbe, prin rota\u0163ie, \u00een diferite func\u0163ii.<\/p>\n

Mai mult, un sondaj de opinie realizat de firma Sibson Consulting arat\u0103 c\u0103 peste jum\u0103tate din companiile aflate \u00een topul Fortune 500 fac schimb\u0103ri prin mutarea liderilor poten\u0163iali dintr-o func\u0163ie \u00een alta. Asta pentru a le permite s\u0103 c\u00e2\u015ftige o experien\u0163\u0103 c\u00e2t mai vast\u0103, dar \u0219i pentru a-i p\u0103stra \u00een cadrul companiei.<\/p>\n

Sus\u021bine-i \u0219i \u00eencurajeaz\u0103-i s\u0103 \u00eenve\u0163e mereu lucruri noi<\/strong><\/p>\n

Un alt participant la sondajul realizat de Centrul pentru Inova\u0163ie \u00een domeniul Talentelor spune c\u0103 \u00eei place compania \u00een care lucreaz\u0103, dar cu toate acestea, dac\u0103 ar ap\u0103rea pe pia\u0163\u0103 un job care s\u0103-i plac\u0103 \u015fi care i s-ar potrivi, ar pleca de la actualul job. \u201dNu am de g\u00e2nd s\u0103 m\u0103 opresc din \u00eenv\u0103\u0163at lucruri noi sau din dezvoltarea mea profesional\u0103 doar ca s\u0103 am un job\u201d, mai explic\u0103 respondentul.<\/p>\n

Din acest motiv, chiar \u0219i \u00een mijlocul recesiunii, companiile cu perspective \u00ee\u015fi men\u0163in programele care le permit angaja\u0163ilor tineri s\u0103 \u00ee\u015fi ramburseze creditele pe care le luaser\u0103 pentru a urma facultatea. De asemenea, unele companii instituie programe de mentorship \u015fi de sponsorship (prin care un senior garanteaz\u0103 \u015fi ofer\u0103 sprijin pentru evolu\u0163ia \u00een carier\u0103 a unui angajat mai t\u00e2n\u0103r). Astfel, \u00eei pun pe managerii din \u201dGenera\u0163ia X\u201d s\u0103 colaboreze cu angaja\u0163ii din \u201dGenera\u0163ia Baby Boomers\u201d<\/p>\n

Ofer\u0103-le posibilitatea de a conduce<\/strong><\/p>\n

Totodat\u0103, instituirea programelor de mentorship \u015fi de sponsorship servesc \u015fi altui scop: \u201ccupleaz\u0103\u201d liderii din middle management cu executivii de la nivel de senior. Aceast\u0103 colaborare le pot oferi oportunit\u0103\u0163i pentru a-\u015fi \u00eembog\u0103\u0163i experien\u0163a \u00een carier\u0103, iar angaja\u021bii vor fi mult mai creativi \u0219i predispu\u0219i s\u0103 lucreze cu \u0219i mai mult\u0103 dedica\u021bie.<\/p>\n

O alt\u0103 metod\u0103 prin care pot fi scoase \u00een eviden\u0163\u0103 abilit\u0103\u0163ile \u0219i calit\u0103\u021bile angaja\u0163ilor din \u201dGenera\u0163ia X\u201d este instalarea acestora \u00een func\u021bii de conducere sau le po\u021bi da s\u0103 conduc\u0103 diverse proiecte de mare vizibilitate \u00een cadrul companiei.<\/p>\n

Ajut\u0103-i s\u0103-\u015fi testeze <\/span><\/span>puterile<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Pentru c\u0103 angaja\u021bii din \u201dGenera\u0163ia X\u201d au crescut cu ideea c\u0103 trebuie s\u0103 fie independen\u0163i \u015fi s-au bazat pe propriile puteri pentru a atinge succesul, ei \u00ee\u0219i doresc s\u0103 devin\u0103 \u00eentreprinz\u0103tori. Circa 70% dintre responden\u0163ii sondajului realizat de Centrul pentru Inova\u0163ie \u00een domeniul Talentelor prefer\u0103 s\u0103 lucreze independent, iar 34% aspir\u0103 s\u0103 devin\u0103 \u00eentreprinz\u0103tori.<\/p>\n

A\u0219a c\u0103, dac\u0103 ai posibilit\u0103\u021bi, \u00eei po\u021bi l\u0103sa s\u0103 \u00ee\u015fi testeze puterile \u00eenfiin\u021b\u00e2nd o firm\u0103 mixt\u0103, cu finan\u0163area companiei, \u00een loc s\u0103 ri\u015fti ca ace\u0219ti angaja\u021bi s\u0103 plece.<\/p>\n

\u00cencurajeaz\u0103<\/span><\/span> colaborarea<\/span><\/span> \u00eentre genera\u0163ii<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

De cele mai multe ori, angaja\u021bii din \u201dGenera\u021bia X\u201d \u00eei v\u0103d pe managerii din \u201dGenera\u0163ia Baby Boomers\u201d ca pe ni\u015fte dinozauri intransigen\u0163i, iar pe subordona\u0163ii din \u201dGenera\u0163ia Y\u201d – ni\u015fte pu\u015fti teribili\u015fti. Po\u0163i s\u0103 spargi barierele dintre ei, form\u00e2nd parteneriate \u015fi echipe din toate genera\u021biile \u0219i \u00eencuraj\u00e2nd colaborarea dintre ele.<\/p>\n

P\u00e2n\u0103 la urm\u0103, fiecare genera\u021bie are propriile sale puncte forte \u015fi dac\u0103 sunt puse \u00een comun, iar ei \u00eenva\u0163\u0103 unii de la al\u0163ii, vor avea to\u0163i de c\u00e2\u015ftigat. Asta pentru c\u0103 \u00ee\u0219i vor dezvolta \u0219i mai mult abilit\u0103\u0163ile.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201dGenera\u0163ia X\u201d\u202feste reprezentat\u0103 de persoanele n\u0103scute \u00een intervalul anilor 1965\u20131982 \u0219i care, \u00een prezent, au \u00eentre 38 \u0219i 48 de ani \u0219i sunt dintre cele mai active din punct de vedere profesional. \u00cen Rom\u00e2nia, \u201dGenera\u021bia X\u201d a ap\u0103rut mai t\u00e2rziu dec\u00e2t \u00een Occident, potrivit speciali\u0219tilor. Din ea fac parte persoanele care au auzit cum s-a […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-158","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":271,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158\/revisions\/271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}