{"id":267,"date":"2016-05-16T14:43:08","date_gmt":"2016-05-16T11:43:08","guid":{"rendered":"http:\/\/munca.com\/blog\/?p=267"},"modified":"2016-05-16T14:43:08","modified_gmt":"2016-05-16T11:43:08","slug":"cinci-sfaturi-pentru-ca-sa-fii-un-manager-bun-pentru-colegii-tai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/munca.com\/blog\/2016\/05\/16\/cinci-sfaturi-pentru-ca-sa-fii-un-manager-bun-pentru-colegii-tai\/","title":{"rendered":"Cinci sfaturi pentru ca s\u0103 fii un manager bun pentru colegii t\u0103i"},"content":{"rendered":"
Dese ori, managerii se comport\u0103 cu subordona\u021bii de parc\u0103 ace\u0219tia le-ar fi datori. Acest comportament este adoptat, de cele mai dese ori, de managerii care nu au preg\u0103tirea \u0219i experien\u021ba necesar\u0103. \u00cens\u0103, tot mai pu\u021bini angaja\u021bi sunt dispu\u0219i s\u0103 tolereze un asemenea comportament.<\/div>\n
Pentru a avea o rela\u021bie armonioas\u0103 cu angaja\u021bii, un manager al zilelor noastre nu le mai d\u0103 subordona\u0163ilor ordine. Acesta le cere colegilor s\u0103i de echip\u0103 s\u0103 fac\u0103 lucruri cu sens \u015fi le explic\u0103 asta.<\/div>\n
<\/div>\n
Dac\u0103 e\u0219ti manager, vezi mai jos c\u00e2teva sfaturi despre cum s\u0103 te faci ascultat.<\/p>\n

1. Nu cere, explic\u0103!<\/h3>\n

Cel mai important lucru pe care trebuie s\u0103 \u00eel faci este nu s\u0103 ceri lucruri, ci s\u0103 explici care este obiectivul pe care \u00eel urm\u0103re\u015fti. Aceasta este o abordare folosit\u0103 din ce \u00een ce mai mult de managerii care lucreaz\u0103 cu tinerii, care accept\u0103 cu greu s\u0103 fac\u0103 lucruri care nu au justificare.<\/p>\n

C\u00e2nd le ceri oamenilor, de exemplu, s\u0103 treac\u0103 \u00een statistici datele clien\u0163ilor lor explic\u0103-le c\u0103 acest lucru face parte dintr-un proiect mai larg al companiei de a targeta mai bine profilurile, iar la acest efort trebuie s\u0103 participe toat\u0103 lumea.<\/p>\n

2. Arat\u0103 c\u0103 e\u015fti sigur de tine!<\/h3>\n

Un manager trebuie s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00een sine, altfel oamenii \u00ee\u0163i vor specula rapid sl\u0103biciunile \u015fi nu te vor mai asculta. Lucreaz\u0103 \u00een primul r\u00e2nd la tine \u015fi convinge-te c\u0103 postul pe care \u00eel ocupi este meritat. Speciali\u015ftii spun c\u0103 acest lucru va aduce cu sine mai mult\u0103 fermitate \u00een managementul echipei tale.<\/p><\/div>\n

<\/div>\n
Un manger care intr\u0103 \u00een biroul colaboratorilor s\u0103i doar ca s\u0103 le cear\u0103 lucruri, nu va fi respectat pe termen lung. Ai nevoie de timp pentru a stabili o rela\u0163ie sincer\u0103 cu fiecare membru al echipei, depun\u00e2nd eforturi ca s\u0103 \u00eei cuno\u015fti pe fiecare \u00een parte, s\u0103 \u015ftii care le sunt atribu\u0163iile, a\u015ftept\u0103rile \u015f modul de lucru.<\/p>\n

3. Fixeaz\u0103 reguli clare<\/strong><\/h3>\n

Atunci c\u00e2nd cadrul este clar, este mai pu\u0163in\u0103 nevoie s\u0103 dai ordine, pentru c\u0103 oamenii cunosc modul de func\u0163ionare al managerului, ce vrea \u015fi ce nu vrea de la ei, care \u00eei sunt a\u015ftept\u0103rile.<\/p>\n

Asta implic\u0103 \u015fi sanc\u0163ioarea celor care nu \u00ee\u015fi respect\u0103 \u00eendatoririle. Dac\u0103 un membru al echipei nu \u00ee\u015fi face treaba, poate trage \u00eentreg departamentul \u00eenapoi. \u015ei asta nu mai este doar problema ta, ci \u015fi a celorla\u0163i membri ai echipei, care pot deveni frustra\u0163i.<\/p>\n

Dac\u0103 sim\u0163i nevoia unui cadru foarte oficial, care ar putea s\u0103 \u00eei aduc\u0103 cu picoarele pe p\u0103m\u00e2nt pe cei care nu \u00ee\u015fi fac treaba, dubleaz\u0103 fiecare cerin\u0163\u0103 pe care o ai verbal de un e-mail. Nu \u00ee\u0163i va mai putea apoi repro\u015fa nimic, scrie presa de specialitate.<\/p>\n

4. Adapteaz\u0103-\u0163i mesajul interlocutorului<\/strong><\/h3>\n

Fiecare manager \u00ee\u015fi alege propriul mod de a gestiona echipa: directiv, participativ sau persuasiv. Un bun manger \u00eens\u0103 \u015ftie s\u0103 jongleze cu aceste stiluri, s\u0103 se adapteze situa\u0163iei sau interlocutorului. Poate, de exemplu, s\u0103 fie directiv cu un t\u00e2n\u0103r f\u0103r\u0103 experine\u0163\u0103, s\u0103 delege, atunci c\u00e2nd lucreaz\u0103 cu un colaborator de \u00eencredere sau s\u0103 dea dovad\u0103 de persuasiune atunci c\u00e2nd are de trasat o sarcin\u0103 mai pu\u0163in pl\u0103cut\u0103. Pentru c\u0103 da, \u00een fiecare companie exist\u0103 \u015fi sarcinile „moartea pasiunii”, care trebuie f\u0103cute de cineva.<\/p>\n

La fel de important este s\u0103 te exprimi clar \u015fi interlocutorul t\u0103u s\u0103 te simt\u0103 implicat, s\u0103 vad\u0103 c\u0103 este important pentru tine ceea ce \u00eei spui. Acest lucru \u00eel va face pe cel c\u0103ruia \u00eei trasezi sarcina s\u0103 simt\u0103 c\u0103 are ceva valoros de f\u0103cut \u015fi c\u0103 nu poate trata lucrurile superficial.<\/p>\n

5. Cere o „confirmare de primire”<\/h3>\n

Dac\u0103 ai trasat o sarcin\u0103, nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 treaba ta s-a terminat. Asigur\u0103-te c\u0103 ai fost bine \u00een\u0163eles \u015fi nu ezita s\u0103 le ceri membrilor echipei tale o „confirmare de primire”. \u00centreab\u0103-i cum au de g\u00e2nd s\u0103 duc\u0103 la \u00eendeplinire o anumit\u0103 sarcin\u0103, ca s\u0103 fii sigur c\u0103 nu merg \u00eentr-o direc\u0163ie gre\u015fit\u0103. Ai grij\u0103 \u00eens\u0103 s\u0103 nu cazi \u00een capcana micromanagementului, d\u00e2nd indica\u0163ii \u00een exces.<\/p>\n

Las\u0103 oamenii s\u0103 fac\u0103 lucrurile \u00een felul lor, control\u00e2nd \u00een mod regulat dac\u0103 \u00ee\u015fi fac treaba. E posibil s\u0103 ai \u015fi oameni f\u0103r\u0103 experien\u0163\u0103, care au nevoie de mai mult sprijin. Fii al\u0103turi de ei \u015fi spune-le care sunt etapele pe care trebuie s\u0103 le urmeze \u015fi care sunt problemele pe care trebuie s\u0103 le rezolve. Pe m\u0103sura trecerii timpului, vor fi \u015fi ei mai autonomi.<\/p>\n

Mai \u0163ine cont de un aspect. \u00cen loc s\u0103 dai instruc\u0163iuni detaliate, seteaz\u0103 obiectivul final clar la care trebuie s\u0103 ajung\u0103 oamenii. Vor g\u0103si singuri solu\u0163ii, ceea ce \u00eei va motiva \u015fi responsabiliza \u015fi, mai mult, le va crea competen\u0163e \u00een plus, benefice \u00eentregii echipe.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dese ori, managerii se comport\u0103 cu subordona\u021bii de parc\u0103 ace\u0219tia le-ar fi datori. Acest comportament este adoptat, de cele mai dese ori, de managerii care nu au preg\u0103tirea \u0219i experien\u021ba necesar\u0103. \u00cens\u0103, tot mai pu\u021bini angaja\u021bi sunt dispu\u0219i s\u0103 tolereze un asemenea comportament. Pentru a avea o rela\u021bie armonioas\u0103 cu angaja\u021bii, un manager al zilelor […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":268,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alte"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=267"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":269,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267\/revisions\/269"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/munca.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}